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¿Qué se necesita para ser un exitoso emprendedor en Internet?

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Fundadores de Wikipedia, Instagram y Tinder dan pistas sobre qué hacer para montar una empresa exitosa desde cero

¿Qué se necesita para ser un exitoso emprendedor en Internet? ¿Cómo se construye una marca digital global desde cero, como Instagram, Kickstarter o Wikipedia?

Qué mejor forma para averiguarlo que preguntar a los fundadores que construyeron estas empresas. Algunos de ellos explican qué les ayudó a progresar en sus empresas, que han llegado a la cima de los negocios en la era de Internet.

Wikipedia

“Fracasa rápido”, “fracasa a menudo”, “fracasa mejor”, se oye con frecuencia de los labios de los emprendedores de Internet. Jimmy Wales, cofundador de la enciclopedia online Wikipedia, cree en ello realmente.

“Me di golpes contra la pared durante dos años. Sabía que el sistema era muy complicado, pero no quería fracasar”, comenta. No inviertas todo tu dinero en una cosa, recomienda Wales ahora. “Date una oportunidad para reiniciar”.

Marcus Gibson, editor del índice Gibson, que monitorea pequeñas empresas en Reino Unido, dice: “Las empresas estadounidenses son más rápidas que las británicas en darse cuenta de que llegaron al final, aunque sea solo porque sus inversores son mucho más prácticos”.

“Los fundadores pueden llegar por la mañana y encontrarse que el inversor principal ha cambiado las cerraduras de la oficina por la noche”, agrega.

Instagram

Un grupo de pálidos estudiantes mirando a sus computadoras portátiles con cajas de pizza desperdigadas a su alrededor. Puede que esta sea la imagen que tengamos en la cabeza de las startup de Silicon Valley, gracias a películas como “La red social”. Pero Mike Krieger, cofundador de Instagram, alerta contra la obsesión por el trabajo, que perjudica la salud.

“Estuvimos cerca de quemarnos de tanto trabajar en los primeros días”, recuerda. “Dos horas de más, entre la hora 12 y la hora 14 de trabajo, de aportan cada vez menos beneficios”, dice. “Toma tiempo para ti mismo, para hacer ejercicio. Parece trivial pero puede marcar una gran diferencia”, recomienda. También cree que es muy importante la camaradería entre los cofundadores.

Tinder

No nos sorprendió mucho que Sean Rad, cofundador de Tinder, no le dé importancia a los cofundadores de una empresa, ya que los primeros momentos de su app están marcados por la animosidad personal. “El trabajo puede volverse abrumador”, admite. Así que ha desarrollado una estrategia numérica para resistir.

Busca obtener el 80% de lo que te propones, dice el fundador de Tinder, Sean Rad.

El director ejecutivo de una empresa moderna de Internet tiene que ser un buen contador de historias, parecería, además de un líder apasionado. Alguien que puede conectar con los usuarios de redes sociales en todo el mundo.